Hopp til innholdet
Retival

Hvert rom en leveranse går gjennom.Én protokoll, fra kontrakt til avslutning.

En leveranse går gjennom de samme rommene, fra første utkast til kontrakten til den avsluttede protokollen, og hvert rom skriver til den ene protokollen. Mennesker beslutter i hvert rom; Retival fører regnskapet.

Meld deg på ventelistenPris

FormDer løftet gis, og der arbeidet kommer inn.

Internt forslag
PunktAvlesning
FaseInternt, kjøper ennå ikke invitert
Spenn på dag null10,91 til 15,00 uker
Løfte uke 10Varsel til begge parter
Løfte uke 12Melding til planleggeren
SignaturerDelvis signert

Ethvert tall kan åpnes til det det er bygget av.

Kontraktsrommet

Løftet leses opp mot teamets egen historikk før noen signerer. Begge parter kan bevise nøyaktig hva som ble signert.

  • Før noen kjøper inviteres, leses datoen mot teamets egen historikk. Et løfte gitt av salg eller en leder leses i det øyeblikket det gis.
  • En sjekkliste for kontraktens type fylles ut mens kontrakten formes. Når den er komplett, kan den signeres.
  • Hver signatur kontrolleres mot sitt mandat. Til begge sider har signert, står kontrakten som delvis signert.
  • Så får den et digitalt fingeravtrykk, slik at begge sider kan bevise nøyaktig hva som ble signert.
Se rommet

To veier inn

Få det samme spennet og de samme varslene fra verktøyet teamet allerede bruker, eller fra Retivals tavle.

  • Begge veier gir spennet og varslene, og hvert tall sier hvilken vei det kom inn.
  • En kontrakt formet i Retival er bevitnet; en opplastet kontrakt er erklært, og protokollen sier hvilken.
  • En opplastet kontrakt sjekkes for det leveransens type trenger, med forslag folk godtar eller avviser.
Se rommet

PlanDer løftet brytes ned i arbeid.

Milepæl, uke 12
PunktAvlesning
Produktive timer1 200
Spenn10,91 til 15,00 uker
FormArbeidspakker
Under eget estimatDen som forplikter og godkjenneren får beskjed

Ethvert tall kan åpnes til det det er bygget av.

Planleggingsrommet

Hver oppgave leses opp mot milepælen den tilhører, så dere ser når planen ikke passer før dere forplikter dere.

  • I enhver form: fossefallsfaser, en scrum-backlog, arbeidspakker på en vei, en turnus av fag på en byggeplass.
  • Hvert steg leses straks, så rommet viser om oppgavene fortsatt passer innenfor milepælens spenn.
  • En oppgave forpliktet under det dens eget estimat tillater, varsler den som forplikter og godkjenneren.
  • Hver oppgave kan spores tilbake til milepælen og kriteriene.
Se rommet

LesLeveransen i tid, i penger og i menneskers belastning.

Uke 5, én protokoll, fire visninger
PunktAvlesning
TeammedlemEgne oppgaver, eget nivå
PlanleggerNÅS IKKE, spenn 12,10 til 14,72
OppdragseierNÅS IKKE, eskalert
InteressentStatus for milepælene de er avhengige av

Ethvert tall kan åpnes til det det er bygget av.

Spennet og varslene

Gapet mellom løftet og det teamet kan levere vises ved dag null. De med mandat får beskjed før fristen.

  • En tidligste og en seneste ferdigdato, som snevres inn etter hvert som leveransen måles. En uklar leveranse gir et bredt spenn, og det er det riktige svaret.
  • Signalet er at tidligst mulige ferdigstillelse passerer milepælen. Hvert avvik viser sin årsak.
  • Varslene går til dem som trenger dem, og ethvert tall kan åpnes til det det er bygget av.
Se rommet

Pengeavlesningen

En plan som koster mer enn budsjettet, vises før signering. En pengeavlesning er en avlesning, aldri en påstand om besparelser.

  • På dag null settes forpliktet kostnad mot budsjettet, så en plan som koster mer, vises før noen signerer.
  • En signert endring flytter budsjettet åpent.
  • På medgått tid er overskridelse udefinert, og skjermen sier det.
Se rommet

Arbeidsbelastning og vern

Overbelastning vises før fristen. Folk beskyttes uten å bli overvåket.

  • Fire nivåer: plass til mer, nesten fullt, fullt, overbelastet.
  • Personen ser alltid sitt eget nivå. Den som fordeler arbeid, ser bare nivået. Leveransen ser antall, aldri navn.
  • Bare tiden som gis til leveranser, leses. Skiftet måles aldri.
Se rommet

Dashbord per rolle

Alle roller leser den samme beregningen, så møtet slipper å handle om hvem sine tall som er riktige.

  • Roller er forskjellige i hva de ser, aldri i hva som beregnes.
  • Tre flagg: tid, penger og kvalitet, hver med sitt ord.
  • Kjøper og leverandør leser én status, beregnet fra én protokoll, samme dag.
Se rommet

Én status for begge parter

Kjøper og leverandør leser én status, beregnet fra én historikk, på samme dag. Samtalen starter med de samme fakta.

  • En kjøper uten Retival blir med som invitert gjest i leverandørens Kontraktsrom, og ser det leverandøren tillater.
  • En kjøper med egen Retival kobler sammen relasjonen. Begge sider kan slå koblingen av.
  • Beslutninger tatt i et internt møte deles aldri.
Se rommet

BesluttDer mennesker beslutter, ut fra protokollen.

Leverandørens side
PunktAvlesning
Leveranse A, uke 5NÅS IKKE, eskalert
Leveranse BVenter på beslutning
EndringsønskeDelvis besluttet

Ethvert tall kan åpnes til det det er bygget av.

Styringsgruppe som tjeneste (SCaaS)

Ta beslutninger på grunnlag av leveransehistorikken, og bevar hver begrunnelse. Et avslag registreres med samme vekt som en beslutning om å handle.

  • Interne møter blir på én side; felles møter krever begge.
  • Styringsdagen: hver leveranses status, årsaken og beslutningene som venter, på én agenda.
  • En beslutning om å avslå føres med samme vekt som en beslutning om å handle.
Se rommet

Beslutningsrom som tjeneste (BRaaS)

Se kapasiteten på tvers av avtalte og kommende leveranser. Start, vent eller avslå med en begrunnelse, før kapasiteten overskrides.

  • Målt kapasitet satt mot forpliktet arbeid og det som ligger i løypa, før noe signeres.
  • Ubesatte roller teller som et underskudd, som et tall.
  • Start, vent eller avslå, med begrunnelsen ført.
Se rommet

Hukommelsen

Finn de nærmeste eksemplene i virksomhetens egen historikk: hva som ble besluttet, hvorfor og hva som skjedde etterpå. Det som ikke kan kildebelegges, blir ikke sagt.

  • Hver påstand lenker til protokolloppføringene den bygger på. Det den ikke kan vise til, sier den ikke.
  • Den bygger bare på virksomhetens egen historikk.
  • Med assistansen slått av er protokollen fortsatt fullt søkbar, og hver presedens er der fortsatt.
Se rommet

KI og assistenten

Finn tidligere beslutninger og lag utkast raskere. Et menneske beholder, endrer eller forkaster hvert utkast. Ingen tall som brukes til handling, endres.

  • Det kjører bare hvis kunden slår det på, og at det slås på, føres i protokollen.
  • Det skriver utkast til sammendrag og referater; et menneske beholder, endrer eller forkaster hvert utkast.
  • Alt KI lager, har et lite KI-merke. Spennet og varslene er de samme når det er av.
Se rommet

BevisDet protokollen viser etterpå.

Gjennomgåtte eksempler
PunktAvlesning
Leveranse 1Holdt fra uke 19, forsprang 0,33, bredde 0,07
Leveranse 2Holdt fra uke 14, forsprang 18,17, bredde 1,00
Leveranse 3Holdt fra uke 11, forsprang 4,46, bredde 15,15

Ethvert tall kan åpnes til det det er bygget av.

Beslutningsprotokollen

Hva som ble besluttet, av hvem, med hvilket mandat og hvorfor, finnes når det trengs. Den opprinnelige historikken bevares.

  • En beslutning føres med hvem som tok den, når, under hvilket mandat, og begrunnelsen.
  • En beslutning om ikke å handle på et varsel føres også.
  • Ved avslutning erklæres utfallet mot hvert kriterium som ble låst på dag null.
Se rommet

Prognosen, med karakter

Se når spennet først rommet den faktiske ferdigstillelsen, hvor tidlig det var, og hvor bredt spennet var da. Hver prognose prøves mot det som skjedde.

  • Uken spennet begynte å holde den faktiske ferdigdatoen, hvor lenge før ferdigstillelsen det var, og hvor bredt spennet var da.
  • Forspranget og bredden vises alltid sammen.
  • En leveranse der spennet aldri holdt, vises som det, og utelates aldri.
Se rommet

Leveransehistorikken

Hver avsluttede leveranse blir grunnlag for neste estimat. Nivåene i leveransehistorikken beregnes fra det som ble levert, og kan derfor ikke kjøpes.

  • Neste leveranse estimeres mot en ekte historikk i stedet for mot et håp.
  • Hver uke med måling, hver milepæl nådd eller ikke nådd og hver endring legges til i protokollen.
  • Nivåene i leveransehistorikken beregnes fra den, og derfor kan de ikke kjøpes.
Se rommet

Motoren, eller hele systemet.Samme spenn, samme varsler.

Motoren kobles til oppgaveverktøyet teamet allerede bruker. Inne i hele systemet er det den samme motoren.

MotorenHele systemet
Der arbeidet liggerTeamets eget verktøyRetivals egen tavle
KontraktenHoldt utenfor, kriteriene erklærtFormet i Kontraktsrommet, kriteriene låst
Spennet og varsleneJaJa
LeveransehistorikkenPå erklært nivå, med sin merknadPå låst nivå
Styringsgruppe og beslutningsrom som tjenesteNeiJa

Tre nivåer.Ett system, slått på i ulike dybder.

Starter

Ett team og oppdragsgiveren

Måling, spennet og varslene, den signerte baselinen, og én status for kjøper og leverandør.

SMB

En hel virksomhet

Roller med mandat, flere team og en portefølje, innføringsnivåene, og kontrakten holdt inne i plattformen.

Enterprise

På tvers av virksomheter

Beslutningsrom som tjeneste, integrasjoner mot andre plattformer, flere juridiske enheter, og leveransehistorikken på virksomhetsnivå.

Styringsgruppe som tjeneste kjører i alle nivåer der en leveranse har mer enn én part. Inviterte parter betaler aldri.

Det plattformenaldri gjør.

Beslutter.
Mennesker beslutter; Retival fører beslutningen og grunnlaget.
Overvåker enkeltansatte.
Den måler leveranseeffektivitet.
Gir en sannsynlighet, eller én linje.
En prognose er et spenn av datoer.
Viser en farge alene.
En status har alltid sitt ord.
Hevder en besparelse.
En pengeavlesning er en avlesning.
Trenger KI.
Hvert tall noen handler ut fra, er ren aritmetikk.
Endrer teamets metode.
Sprinter forblir sprinter. Oppgaver forblir oppgaver.

Rundt plattformen:metoden, og menneskene som lærer den bort.

Opplæring og kurs

Ett dagskurs i metoden og systemet: døren inn.

Eksperter i leveranser

Råd om å drive en leveranse med metoden, og leveranser drevet for kunder med den.

Sertifiseringen

Ni nivåer i tre slag: personlig, innføring og leveransehistorikk.

Kundens veiledere

En sertifisert veileder i kundens egen virksomhet, som lærer opp nyansatte.

Bøkene

Sertifiseringens lærebøker.

Pilotprogrammet

Start med deres egen tilbaketest, og kjør så leveransene på Retival.

Know before.Ta neste steg.

Interessert i pilot eller sertifiseringsløpet? Be om en plass på ventelisten, eller snakk med oss om en leveranse.

Meld deg på ventelistenKontakt oss

Forespørsler om venteliste håndteres på e-post.